Face à la complexification croissante des chaînes d’approvisionnement et à l’élévation des exigences stratégiques au sein des comités de direction, les professionnels du secteur doivent continuellement faire évoluer leurs compétences. Historiquement proposé aux profils bac +4 ou bac +5 en cursus initial, le cursus spécialisé en Ingénierie et Management des Achats (IMA) ouvre ses portes aux professionnels en activité grâce à une formule spécifiquement pensée pour la formation continue.
Une réponse ciblée pour les cadres en poste
Le développement des carrières dans les achats exige aujourd’hui une double compétence : une parfaite maîtrise des leviers opérationnels couplée à une vision stratégique et financière affirmée. Si les perspectives d’évolution sont significatives, comme en témoigne la place croissante des cadres dirigeants du secteur dans les baromètres de rémunération – où l’on constate régulièrement que les salaires des directeurs des achats figurent parmi les plus attractifs du management –, l’accès à ces postes requiert une solide actualisation des pratiques professionnelles.
Le format proposé en temps partagé permet aux collaborateurs de concilier leurs responsabilités en entreprise avec un programme d’enseignement exigeant. Étalé sur un peu plus d’une année (environ treize mois), l’enseignement concentre une quarantaine de journées de formation. Ce découpage modulaire garantit une immersion progressive sans rupture brutale avec l’activité professionnelle quotidienne, facilitant ainsi l’application immédiate des concepts sur le terrain.
Des compétences immédiatement actionnables
L’ambition première de ce type de spécialisation est d’éviter le piège de la théorie déconnectée des réalités opérationnelles. Le contenu pédagogique explore l’ensemble du cycle achat moderne, incluant les aspects juridiques des contrats, la négociation complexe, la gestion des risques fournisseurs et le pilotage de la performance économique globale. Ces approches font écho aux réflexions partagées dans nos décryptages vidéo autour de l’évolution des pratiques, à l’image des initiatives sur l’IRIMA et le management des achats.
- Négociation et stratégie contractuelle : appréhender les environnements multiculturels et la formalisation des accords complexes.
- Gestion du risque et supply chain : sécuriser les approvisionnements face aux aléas géopolitiques et économiques.
- Performance globale : intégrer les critères de coût complet (TCO) et la création de valeur transverse.
- Leadership et pilotage d’équipe : animer une direction achats et aligner la fonction avec la stratégie générale de l’entreprise.
Accompagner la professionnalisation du secteur
Cette initiative s’inscrit dans un mouvement de fond où la formation achats se diversifie à travers l’Hexagone. Qu’il s’agisse de parcours certifiants en région, comme l’illustre la mise en place d’une nouvelle formation de responsable achat, ou de programmes de type MBA, l’objectif demeure identique : crédibiliser le rôle pivot de l’acheteur dans l’organisation industrielle et tertiaire.
Pour les employeurs, encourager un cadre à suivre un cursus spécialisé à temps partiel représente un investissement à retour rapide. L’auditeur réinvestit ses études de cas directement au sein de sa structure, apportant un regard neuf sur la gestion des panels fournisseurs et l’optimisation des dépenses. Pour le cadre en transition ou en recherche d’accélération, l’acquisition d’un titre reconnu constitue un levier déterminant pour prétendre à des responsabilités de direction stratégique.
