Stratégie & Gestion
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Management des Achats : Décisions stratégiques, structurelles et opérationnelles
Véritable référence académique et managériale, l’ouvrage dirigé par Olivier Bruel décortique les leviers d’action de la fonction achats, de l’alignement avec la…
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Le Manuel des achats : structurer les processus, le management et l’audit
Ouvrage structurant pour la profession, « Le Manuel des achats » aborde la gouvernance, l’internationalisation et l’évaluation méthodique de la fonction approvisionnement…
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Frais professionnels : leviers et méthodes pour optimiser les coûts indirects
Longtemps cantonnée à la renégociation tarifaire des billets et des nuitées, l’optimisation des frais professionnels passe désormais par la refonte des processus…
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Téléphonie d’entreprise : la migration vers la voix sur IP au cœur des stratégies achats des PME
Autrefois réservée aux grandes structures, la téléphonie sur IP s’est imposée auprès des PME comme un levier central de modernisation et de…
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Siseg-Proseg : le rapprochement stratégique entre achats et services généraux
Le salon Siseg-Proseg confirme une nette hausse de fréquentation, portée par l’alliance grandissante entre directions des achats et responsables de l’environnement de…
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Les perspectives d’avenir et leviers d’optimisation du Facilities Management
Porté par le recentrage des entreprises sur leur cœur de métier, le Facilities Management continue d’étendre son périmètre. Entre intégration multiservice et…
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Structuration des achats chez Roullier : fédérer et cartographier pour transformer
Face à la dispersion de ses filiales et aux risques de rupture, la direction achats biens et services du groupe Roullier a…
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Facilities Management : pourquoi le marché français a tardé à franchir le cap de l’intégration
Longtemps marqué par une approche segmentée en silos techniques et serviciels, le marché français du Facilities Management comble progressivement son retard historique…
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Pilotage de la performance : concilier vision stratégique et réalité opérationnelle
Longtemps cantonné au contrôle budgétaire a posteriori, le pilotage de la performance s’oriente désormais vers une approche transversale et prédictive. Retour sur…
